| 产品特性：项目管理 | 品牌：捷为 | 软件名称：项目管理软件 |
| 版本语言：简体中文版 | 软件类型：服务行业软件 | 版本号：9.0 |
| 系统平台要求：Windows 7 | 系统硬件要求：不限 | 版权：项目管理软件 |
| 配套附件：不限 | 技术支持：项目管理软件 | 版本类型：标准版 |
在当今的竞争环境中，企业要取得成功，最重要的是尽可能有效地进行项目管理。公司经常面临一些与项目成败相关的严峻挑战。
1.确定目标：首先，企业需要确定自己项目的目标，让所有的参与者都清楚地知道自己要达到的目标。
2.确定范围：明确项目的范围，包括项目的工作内容、预算、里程碑和时间节点等。
3.明确职责：给项目的所有参与者分配明确的职责，使他们明确各自的职责，从而实现项目的实施。
4.计划：对项目进行计划，包括时间计划、人力计划、材料计划和财务计划等。
5.实施管理：根据项目计划和实际情况，及时实施和调整项目，确保项目按时保质完成。
6.总结与评估：项目完成后，对项目进行总结，分析成果，保存文档留存，找出项目管理中的问题，提出改进建议，以便更好地完成下一个项目。
